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yabo高级管理人员工作会议主会场.

图为陈建华董事长作重要讲话.

范红卫副董事长作.度工作报告.

各公司负责人向陈建华董事长递交了`总经理安全生产暨环保责任书`
 
      2019.是新中国成立70周.也是yabo建厂25周..这1.项目建设攻坚4 .真抓实干 .捷报频传 .1路凯歌恒力人过得更加充实走得更加稳健.
      “没有坐等出来的辉煌只有实干出来的精彩.”2020.集团上下必须坚定“逢山开路 .遇水架桥”的决心和“滚石上山 .爬坡过坎”的意志携手并肩奋力拼搏树立“新理念”形成“新格局”打造“新标杆”.

1 .实现经济效益好的化
恒力人要认准“创效增效”的目标锲而不舍 .全力以赴努力实现“利润好的化”的经营目标;拓展国内和国际两大市.谙饷沉纬墒谐『狭Σ⒊浞址⒒有录悠潞M馐谐.愀 .深圳等前沿市场的优势形成行业掌控力;立足“品质 .成本 .快速反应”3个要点掌控市场 .把握趋势做到行情变化涨跌于前驾驭于手.

2 .做强 .做实4大板块
恒力人要于炼化 .石化 .聚酯 .纺织4大板块上加大产品研发创新力 .提高产品核心竞争力 .掌握市砞刂屏 .增强品牌影响力 .加强运营抗风险能力成为行业标杆和主导.其他板块也要紧跟其上对标好的标准领跑行业.于新建项目推进上恒力人必须要“用未来的眼光做眼前的事”以高质量 .高起点 .高标准为原则安全高效 .绿色环保 .稳步推进项目建设.

3 .扎实推进安全环保工作
恒力于行业里要管出自己的安全模式设立“恒力标准”.安全是每个公司的头等大事各公司要牢固树立“生命至上安全第1”的理念从全局角度来认识安全发展.于1个地方建厂经济总量要起到举足轻重的作用环境上要做到有我们这个企业和没有我们这个企业1个样甚至做到更好.目前恒力拥有全球最先进的环保设备要真正做到“零排放”.环保与安全息息相关必须要用好的的标准最严的要求来抓.

4 .“颠覆式”变革与创新
恒力要于管理和研发上实现“颠覆式”创新从思维定势 .固有模式中解放出来要以“创造性思维”狠抓落实跳出过去的老套路 .旧框框不能“穿新鞋走老路”,要以“探索性思维”破解难题不断创新招 .出硬招.于确保质量安全的前提下恒力人干事要有颠覆式的做法干项目要体现高质量发展和“恒力速度”将全产业链中每个环节做到好的做到行业标杆.恒力要不断开发新产品拓展新领域尝试新技术创新销售方式与思维模式并继续做好现有设备的维护保养工作.创新与变革相依改善需落为实处.

5 .健全完善体系制度
恒力人要主动承担责任打破常规用逆向思维方式思考学会质疑找到新的价值要健全和完善安全环保体系 .金融财务安全体系 .人才体系 .工作质量管理体系 .大数据平台体系 .企业文化体系等.法务 .内审要进行全流程风险管控从源头抓起强化风险意识.2020.各公司需加大内审力度审核评定各制度的执行和流程的合规性建立强大的风控体系;要完善制度及流程做到有章可循责任到人.

6 .做好上市公司市场运作
2019.“恒力石化”实现市值超千亿全.股票价格涨幅超70%连续保持全行业市值规模与涨幅第1.2020.“恒力石化”要做好战略规划 .品牌宣传
“走出去”“请进来”积极拓宽各类金融融资渠道防范资本风险快速了解国家政策多与资本市场接触维护市值管理.

7 .廉洁. 加强党务建设
恒力人要以“无禁区 .全覆盖 .零容忍”为反腐原则自觉筑牢思想防线建立思想的“防火墙”强化规章制度意识明确行为的“警戒线”始终坚持正确用权把好权力的“方向盘”.2020.是“党建工作质量提升.”恒力要认真落实新时代党的建设总要求不忘初心 .牢记使命 .真抓实干为创建具有全球竞争力的世界1流企业提供坚实保障.

8 .人才引得来 .留得住 .用得上
恒力要持续打造干事创业的环境切实让“敢担当 .有作为”的干部和员工有位置 .有干劲 .有奔头;让肯干事 .能干事 .干成事的干部吃苦不吃亏能者上 .庸者下 .劣者汰.考核激励和评先评优真正向基层 .向1线 .向业务多责任重的岗位倾斜按贡献论英雄 .看成败.还要营造“家文化”关心员工 .关爱员工.

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